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                                                       本ブログでは、産業現場などで最近起きた事故、過去に起きた事故のフォロー報道などの情報を提供しています。  それは、そういった情報が皆さんの職場の安全を考える上でのヒントにでもなればと考えているからであり、また、明日は我が身と気を引き締めることで事故防止が図れるかもしれない・・・・そのように思っているからです。  本ブログは、都度の閲覧以外、ラフな事例データーベースとして使っていただくことも可能です。        一方、安全担当者は環境も担当していることが多いと思いますので、あわせて環境問題に関する情報も提供するようにしています。       (旧タイトル;産業安全と事故防止について考える)
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201461423分にmsn産経ニュース福井から、下記趣旨の記事がネット配信されていた。

 

日本原子力発電は13日、経産省総合資源エネルギー調査会が先月30日に示した原子力の安全性に関する提言を踏まえ、自社独自の安全性向上策を取りまとめた。

安全文化を組織内で根付かせながら継続的に改善するため、自社員らの行動を数値化し、評価する。


原電によると、数値化にあたっての具体的な基準などは、今後、設置する予定。


原電は、「定性的・定量的な指標を導入することで改善状況を『可視化』し、安全文化の不断の改善につなげていく」などとしている。

 

出典URL

http://sankei.jp.msn.com/region/news/140614/fki14061402030003-n1.htm

 

 

 

(ブログ者コメント)

 

6月13日付で原電のHPに、『当社における「原子力の自主的かつ継続的な安全性向上への取り組み」について』というタイトルのプレスリリース(6ページ)が掲載されていた。

 

それによれば、原電では、以下の5項目などに継続的に取り組んでいくとのこと。

 

1.可視化による安全文化の不断の改善

2.パフォーマンス改善モデルの導入

3.確率論的リスク評価を含めたリスク情報の活用の強化

4.第三者的な原子力安全監査機能の強化

5.緊急時対応の強靭化によるレジリエンスの向上
  ブログ者注)レジリエンス;回復力、復原力といった意味で使っている模様。

 

http://www.japc.co.jp/news/press/2014/pdf/260613.pdf

 

 

 

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魚田慎二
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自己紹介:
化学関係の工場で約20年、安全基準の制定、安全活動の推進、事故原因の究明と再発防止策立案などを担当しました。
その間、ずっと奥歯に挟まっていたのは、他社の事故情報がほとんど耳に入ってこなかったことです。
そこで退職を機に、有り余る時間を有効に使うべく、全国各地でどのような事故が起きているか本ブログで情報提供することにしました。
また同時に、安全に関する最近の情報なども提供することにしました。

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